Comment dynamiser votre entreprise malgré la crise

Nous vous proposons une série de conseils utiles pour tirer parti du moment économique délicat que nous traversons et relancer votre entreprise même en cas de crise. Cinq conseils pouvant être appliqués à la stratégie marketing de votre entreprise et vous aider à rester compétitifs et survivre dans la marque à ce moment difficile.

Pas à suivre:

1

Il offre un produit qui donne au consommateur le sentiment que le moment est venu de l'acquérir, ce dont j'avais besoin ". En période de récession, de nombreuses plaintes sont entendues, il est temps de les traiter et de voir si notre société est capable créer un produit ou un service pour résoudre ce problème, satisfaire un besoin ou améliorer les réponses existantes. Les innovations suscitent l' intérêt des consommateurs et prolongent la durée de vie du produit. Dans un climat de pression pour vendre, nous devons améliorer notre produit ou en lancer un nouveau qui réponde aux nouvelles attentes du consommateur.

2

Le meilleur concurrent gagne . Toujours être prêt à concourir sans tromper personne et avec intelligence. Si un de nos clients nous fait observer que vous pouvez obtenir un produit très similaire à celui que nous vendons dans un autre endroit meilleur marché, n’abandonnez pas. Demandez-lui un moment pour voir si vous pouvez faire la même offre, étudiez pourquoi notre concurrent peut vendre moins cher que nous ou faites une contre-offre. Si vous ne pouvez pas égaler les prix les plus bas, offrez des avantages tels que: étendre la garantie, une durée de test ou un produit de meilleure qualité.

3

Être disponible . En période de crise comme celle-ci, l’idéal est de conserver votre activité sociale (également et surtout dans les réseaux sociaux), de répondre aux appels de tous vos clients, à vos mails, etc. Le secret est de rester visible dans les moments difficiles pour que, lorsque les bons reviennent, le premier dont ils se souviennent vienne de vous.

4

Restez en contact Il est essentiel de faire savoir à vos clients et à vos fournisseurs à quel point ils sont importants et précieux pour vous. Cette attention à leur égard doit croître dans les moments difficiles: lorsque cela se produira, vous recevrez la récompense. Il suffit de ne pas déranger ou poursuivre plus que nécessaire, cela pourrait effrayer les consommateurs.

5

Être différent Nous ne devrions pas nous laisser abattre, même si nous sommes devant nos clients et nos fournisseurs, nous devons faire bonne figure face aux intempéries. Nous devrions être heureux, la bonne volonté et le sens de l'humour nous garder en vie et nous pouvons transmettre un sentiment positif à ceux qui nous entourent.