Comment bien travailler en équipe

Nous comprenons le travail d’équipe que l’activité n’est pas seulement faite, mais bien le travail conjoint de deux personnes ou plus qui présentent ou génèrent le résultat. Il existe sans aucun doute de nombreux ouvrages sur le travail d’équipe, mais dans cet article, nous souhaitons expliquer certaines stratégies et conseils qui vous aideront à bien travailler en équipe . Le travail d'équipe n'est pas quelque chose de gros projet ou de gros défis, toute activité quotidienne que nous faisons avec quelqu'un peut être un travail d'équipe et doit bien se concentrer.

Théorie sur la génération et l'évolution des équipes de travail

En 1965, le psychologue nord-américain Bruce Tuckman a formulé une théorie sur la génération et l'évolution des équipes de travail et les a divisées en quatre phases non linéaires:

  • Formation: Lorsque tout commence, les membres de l'équipe font de leur mieux et s'efforcent d'atteindre les objectifs personnels fixés. C'est une phase d'énergie débridée.
  • Agitation: Cette phase apparaît lorsque les divergences commencent autour des idées, des fonctions et des responsabilités, les rôles de chaque membre du groupe étant formés. C'est une étape très critique et il y a des équipes qui ne le surpassent pas.
  • Normalisation: après la tempête, les membres du groupe assument leur rôle et se sentent à l'aise. A ce moment, les équipes se consacrent généralement à l'efficacité de la gestion.
  • Performance: Certaines équipes parviennent à atteindre ce stade. C’est perçu comme une équipe qui agit en tant que telle, elles se sentent alignées sur la stratégie et l’exécution.

Le leadership, la caractéristique la plus importante

Cela ne semble pas étrange, tout travail d'équipe doit avoir un leader, un facilitateur, un coach. Nous devons faire attention à ne pas confondre un chef avec un dictateur. Un chef ne devrait pas être imposé au groupe à moins que ce ne soit vraiment nécessaire.

Marquer un but

En tant qu’équipe, une caractéristique importante qui nous conduira au succès est de prendre en compte le fait que nous travaillons pour atteindre un objectif . Si nous obtenons les intérêts de tous les membres de l’équipe, nous aurons fait en sorte que chaque membre tire le meilleur parti de lui. même

Célébrez les réussites

Il est bon de célébrer avec l'équipe les réalisations, mais pas seulement les grandes réalisations, mais les petites choses qui permettent à l'équipe de se sentir impliquée dans le travail et qui ont le sentiment que cela fait partie d'une équipe qui fait fonctionner les choses.

Les résultats, le meilleur motivateur

D'après mon expérience, le meilleur moyen de motiver une équipe à travailler plus et mieux consiste à créer une bonne dynamique de résultats. Cela dépend des attentes générées à l'égard de l'équipe, en prenant soin de générer des attentes très élevées pour une équipe, car sinon Obtenir peut facilement démotiver.

Responsabilité sans autorité suffisante

Plusieurs fois, les chefs de projet ont des responsabilités mais manquent d'autorité. Pour que la démarche du chef de projet soit un succès, il sera nécessaire que chaque équipe de personnes touchées par ce succès accepte de collaborer et coordonne ses efforts afin qu'aucun employé ne reçoive d'ordres de faire deux choses différentes en même temps.