La méthode du chemin critique pour la gestion de projet

La "méthode du chemin critique" est un outil utile pour tout ensemble d'outils d'un chef de projet . Cette technique aide les responsables de projet à analyser les activités qui doivent se dérouler dans un projet. Il s'agit d'un échantillon visible de la séquence dans laquelle ces activités doivent être exécutées. En utilisant la " méthode du chemin critique", un chef de projet peut déterminer quelles activités sont essentielles à la réussite du projet et lesquelles ne peuvent pas être lancées tant que d'autres activités ne sont pas terminées. Ces informations peuvent également être utilisées pour estimer la durée du projet et identifier les activités pouvant nécessiter des ressources supplémentaires pour respecter les délais.

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Créez une table avec trois colonnes. Intitulez la première colonne "Activité du projet". Étiquetez la deuxième colonne "prédécesseur d'activité" et la troisième "durée d'activité". Enfin, étiquetez chaque ligne avec une lettre de l'alphabet.

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Répertoriez chaque activité à exécuter du début du projet jusqu'à son achèvement dans chaque ligne du tableau. Cela peut être fait seul ou avec une équipe de projet. Sous la rubrique "prédécesseur d'activité" de chaque activité, répertoriez toutes les activités de projet supplémentaires devant être démarrées ou terminées avant que votre projet puisse commencer, ou écrivez "aucune". Attribuez aux activités de la colonne "prédécesseur d'activité" la lettre de l'alphabet correspondante pour cette ligne. Complétez le tableau en estimant la durée de chaque activité. Cela peut être fait en heures, en semaines ou en mois, selon votre projet, mais assurez-vous qu'ils sont compatibles.

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Commencez votre diagramme de réseau d'activité en utilisant un crayon et une feuille de papier. À l'extrême gauche de la page, écrivez un petit nombre 1 entouré d'un cercle. C'est l'un des nœuds du diagramme de réseau. Les activités de projet qui n'ont pas d'activités prédécesseurs ont des lignes qui s'éloignent d'un nœud. Dessinez autant de lignes que nécessaire à partir d'un nœud et utilisez les lettres des lignes associées à chaque activité pour étiqueter chaque ligne. Terminez chaque ligne avec un nœud numéroté correspondant à l'ordre dans lequel chaque activité est terminée.

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Dessinez le reste de votre diagramme en séquençant le reste du tableau. Par exemple, regardez une activité qui comporte un ou deux nœuds. Demandez-vous quelles activités exigent que cette activité soit complétée en premier? Ces activités lient-elles ce nœud pour créer de nouveaux nœuds?, Etc. Tous les nœuds doivent être connectés à d'autres nœuds. Le dernier nœud du diagramme devrait être l’activité finale du projet.

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Calculez le chemin critique en déterminant quel est le chemin dans le diagramme d'activité du réseau, ce qui prendra plus de temps. Le calcul du chemin critique nécessite souvent l'examen de plusieurs itinéraires empruntant le réseau.

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Reportez-vous à la colonne "Durée de l'activité" du tableau à mesure qu'il passe par les nœuds pour développer une estimation de temps. Les programmes informatiques existants peuvent vous aider dans ce processus si vous préférez ne pas le faire à la main.